石化行业部署两化融合推进策略

从近日在北京召开的2010中国石油和化工行业两化融合推进大会上了解到，石油和化工行业两化融合工作已取得积极进展，目前全行业90%以上的企业实现了生产自动化控制，实现了信息化与生产过程的有效融合。为进一步引导石油和化工企业走新型工业化发展道路，会议提出将围绕调结构、转方式及节能减排等，推动全行业两化深度融合。

中国石油和化学工业联合会副会长兼秘书长赵俊贵在大会主题报告中指出，石化行业在两化融合方面取得了5个方面的进展：信息化与生产过程相融合，通过生产过程的先优控制，促进了行业的精益化生产；信息化与企业经营管理融合，有力地提升了企业的经营决策水平；电子商务与产供销体系创新融合，提高了市场的响应速度和服务水平；基于信息技术的生产性服务体系快速发展，正在构建新的行业价值链体系；信息化与研发相结合，正成为企业技术改造、提升产品创新能力的重要手段。

国家信息化专家咨询委员会常务副主任周宏仁在会上阐述了“十二五”期间包括石油和化工行业在内的制造业两化融合的重点，即提高劳动生产率和管理水平，提升产品的智能化水平，促进节能降耗和减污减排，发展生产性服务业，发展信息化的现代物流。他指出，两化融合具有极强的行业特征，每个行业两化融合推进策略都是不一样的。

为促进石化行业两化深度融合，会议作出部署：重点围绕结构调整、节能减排、安全生产推动两化融合工作，加强信息技术在行业技术改造中的应用，推广先优控制技术和节约清洁生产方式，提高原材料的利用率，降低能耗物耗，减少污染物排放。此外，石化行业还将开展细分行业两化融合水平评估工作，通过树立典型示范企业，提升全行业两化融合水平。

本次会议由中国石化联合会主办。中石油、中石化、中国海油、中国中化、中国化工等大型企业在会上介绍了施行企业资源计划（ERP）、供应链管理、客户关系管理，实现信息流、物流、资金流集成的成功经验。